Gaya Kepemimpinan Yang Sering Ditemukan

Elemen penting dalam sebuah organisasi adalah adanya pemimpin, tim sepakbola memerlukan kapten yang diangkat sebagai pemimpin. Pemimpin merupakan orang yang ditunjuk atau diberikan wewenang, tanggung jawab dalam mengatur, mempengaruhi anggotanya untuk mencapai tujuan yang akan dicapai.

Terkadang kita mendengar beragam komentar, tanggapan dari para bawahan tentang cara, sifat, perlakuan dari seorang pemimpin. Tanggapan yang sering kita dengar ada yang positif dan ada yang negatif. 

Dibawah ini beberapa gaya kepemimpinan yang sering kita temukan dalam sebuah organisasi ataupun perusahaan.

1. Gaya Kepemimpinan Otokratis

Gaya kepemimpinan ini bersifat mutlak, yang artinya kekuasaan penuh ada ditangan pemimpin, keputusan yang diambil tidak bisa diganggu gugat, bawahan harus mengikuti dan tidak diberi kesempatan untuk berpendapat.

Pemimpin yang menerapkan gaya kepemimpinan ini menganggap perusahaan atau organisasi adalah milik pribadi, semua keputusannya adalah kebenaran, bawahan hanya sebagai alat untuk mencapai tujuan, menggunakan unsur paksaan dalam memerintah bawahan.

Gaya kepemimpinan ini bisa berjalan sukses jika atasan tersebut memang orang yang berpengalaman dan memiliki keterampilan yang maksimal. Tetapi akan menjadi bumerang jika bawahan sudah merasa jengah.

2. Gaya Kepemimpinan Karismatik

Biasanya pemimpin seperti ini memiliki kemampuan yang sangat baik dalam mempengaruhi bawahan, karena pemimpin dengan gaya kepemimpinan seperti ini memiliki rasa percaya diri yang kuat, humoris, dan tak segan-segan bercengkrama dengan bawahan. Hal ini akan membuat bawahan menjadi kagum, yakin dan percaya. 

3. Gaya kepemimpinan Demokratis

Gaya kepemimpinan ini melibatkan seluruh elemen organisasi dalam mencapai tujuan, komunikasi bersifat dua arah dimana bawahan boleh menyampaikan pendapat, pembagian tugas disesuaikan dengan kemampuan dan keahlian bawahan. 

Pemimpin yang menggunakan gaya kepemimpinan ini akan disegani oleh bawahan, bahkan akan menjadi atasan favorit.

4. Gaya Kepemimpinan Inovatif

Diperusahaan yang membuat produk dan jasa pemimpin seperti ini sangat dibutuhkan. Pemimpin seperti ini harus selalu memiliki ide, kreatifitas dan inovasi seiring dengan perkembangan zaman, dan selalu mengarahkan bawahannya untuk selalu menampilkan ide-idenya. 

Gaya kepemimpinan seperti ini sangat berani dalam mengambil resiko, namun sudah dengan perhitungan yang matang.

5. Gaya Kepemimpinan Birokrasi

Pemimpin yang menggunakan gaya kepemimpinan ini akan selalu memantau kinerja dari bawahan, memperhatikan karyawan apakah bekerja dengan baik dan tidak melanggar aturan aturan yang ditetapkan oleh perusahaan.

6. Gaya Kepemimpinan Transformasional

Gaya kepemimpinan ini bisa dikatakan paket komplit dari semua gaya kepemimpinan, hal ini dikarenakan pemimpin yang menggunakan metode ini selalu bisa mengikuti perubahan, dan selalu terlibat dalam meningkatkan kebutuhan dan kualitas dari karyawan. Gaya kepemimpinan ini juga sangat menguntungkan perusahaan.

Ada 4 faktor untuk bisa menerapkan gaya kepemimpinan ini:

1. Idealized influence: pemimpin merupakan sosok ideal sebagai panutan yang dipercaya dan dihormati.
2. Inspirational motivation: pemimpin dapat memotivasi seluruh karyawan dan mendukung semangat tim.
3. Intellectual Stimulation: pemimpin dapat menumbuhkan kreativitas dan inovasi pada karyawan.
4. Individual consideration: pemimpin bertindak sebagai pelatih dan penasihat bagi para karyawan.